为全面贯彻落实全省数字政府建设总体要求，切实推进全市数字政府建设重点任务，夯实事项基础，保障平台联通“四面八方”。市政管局多措并举，对重构后的一体化政务服务平台中各类事项的“46同”重点要素开展“回头看”，进一步核实确认事项要素的科学性、准确性、规范性，实现事项标准化管理。

——业务培训促标准。组织召开由市、县、乡三级业务骨干共计300余人参加的“全市政务服务事项要素确认工作业务培训会”。会上，市政管局业务负责人全面介绍了数字政府建设的背景、目标和意义，邀请工程师对系统内事项要素统一的标准、要素间的逻辑性以及维护方法等做了系统培训。通过培训，市县乡三级业务人员对数字政府建设有了进一步认识，对事项标准化、规范化管理方式有了全面地掌握。

——市级垂管促标准。为更好的实现市、县、乡、村事项“46同”，借鉴省数字政府建设专班成功经验，确定由市级垂管单位制定县区及乡村事项统一标准的工作体系，明确时间节点，倒逼工作进度，实现事项要素完成统一，提高事项办理极简化程度。

——专班工作促标准。由市政管局牵头，全市共成立市本级及各县区事项要素确认工作专班9个，每个专班配备系统专业技术人员，通过微信工作群及现场指导等形式，为事项主体单位答疑解难。通过专班工作，全市共对市县乡村四级3002个事项，11859条事项要素进行了统一优化，推进全市事项确认工作有序有力开展。

——高频率质检促标准。市政管局主动对接软件系统公司，每天对全市各类事项进行质检，及时向各县区及市直各单位通知质检结果，督促整改，质检问题实现即查即改，保障事项要素维护质量，确保事项管理标准，要素最优。（通讯员刘鸿）