在2023年第四季度党政履责管理一体化考核中，市广盛保安公司排名靠后，拖了市属企业整体发展的后腿，一定程度上影响了全市经济社会高质量追赶发展大局。经过深刻反思和认真剖析，究其原因：主观因素占主要，对全方位落实工作不够重视，满足于现有成绩，综合考核失分过多导致排名靠后。另一方面，也存在政治站位不高，主体责任履行不到位，行动上重业务轻党建等问题。加之思想不够解放，抓主抓重魄力不足，管理缺乏有效措施，体制机制不够完善，工作措施疲软乏力，致使党建与公司治理融合不足，企业深化改革提升工作落实差距较大。

下一步，我们将紧跟全市经济社会高质量追赶发展的步伐，认真落实市委、市政府“一目标三聚焦四强化六行动一抓实”路径方略，压实主体责任，着力提振信心，扭转被动局面，全力补齐短板，力争年内各项工作高质量提档进位。

一是提高政治站位，压实主责主业。年内公司将以“五比五看”为总牵引，压实党支部主体责任，严格落实“党政同责”“一岗双责”，提高履职尽责的政治自觉和行动自觉，对考核中指出的问题和欠帐，抓紧制定整改方案，靠实主体责任，层层传导压力，采取行之有效措施，高质量推进整改，迎头追赶进位。

二是深化改革行动，推进企业治理。把党建工作与生产经营深度融合作为更好落实管党治党责任的有效方式，构建“党建+企业治理”“党建+生产经营”新格局，巩固国企改革三年行动成果，持续在“法人治理、制度完善、品牌创建、考核监督”上下功夫，加快结构体系、组织体系、运行体系、制度体系、监督体系和党建体系等“六大体系”建设，着力把党的政治优势、组织优势、人才优势真正融入生产经营各个环节，让党建真正成为推动改革、破题解难、高效治理的强大动力。

三是党建提质引领，挖潜创收增效。公司将党的建设贯彻于生产经营和改革发展中，激发全体党员持续在主营业务培育上破题发力，挖掘武装守护押运市场潜力，抢抓银行金融外包寄库业务，为公司开辟新的经济增长点，助推经营指标稳步提升；继续加大标准化金库、枪库建设，为银行寄存业务发展奠定坚实的基础。积极探索网络化、智能化的道路，拓展人防安保技术防范业务，加快推进技术进步和产业升级，在市场竞争中抢得一席之地，整体推动公司持续壮大，实现党建高效引领公司高质量发展。