漳县工业集中区在2023年第四季度党政履责管理一体化考核园区综合考核排名末位，拖了全市、全县工作的后腿，我深感内疚和自责，向市委市政府、县委县政府作出深刻检查。

经过深刻反思、深入查找原因，虽有园区工业基础薄弱，总量小、企业数量少，可开发建设用地面积不足等客观原因，但我们深刻认识到根本原因还在主观方面：一是思想认识不到位。对近年来国家和省市加快推进园区建设的政策学习领会不深不细，对如何做好工业集中区工作思考不深，工业大突破推动县域经济高质量追赶发展的责任意识不强，没有把追赶发展的要求真正扛在肩上、落到实处，管委会班子成员政治担当不够强，压力传导不到位，缺乏啃硬骨头的狠劲和韧劲。二是工作落实不到位。工作抓得不实、执行不力，对重点工作、难点问题深层次研究谋划不够，破困局、解难题的办法不多、措施不力，还存在问题导向不鲜明、短板弱项不重视、查漏补缺不及时的现象。三是统筹协调不到位。在园区管理、资金争取、招商引资等重点工作推进方面与省市发改、工信等部门主动对接不够，与县直相关单位沟通协调不积极，工作统筹不足，导致园区招商引资项目少、规模小，科技创新、标准地改革等工作滞后。

下一步，漳县工业集中区管委会将紧盯目标任务，跳起摸高，加压奋进，千方百计想办法，全力以赴抓落实、统筹兼顾做好工作，补齐短板弱项，确保2024年一季度争先进位，全年工作上台阶。

一是坚持干部为基，全力加强队伍建设。持续深入开展“三抓三促”行动，突出能力为先的导向，带领管委会全体干部勤学苦练强本领，促进素质大提升。以党建引领凝聚合力，形成思想统一、业务精通、勇于担当、服务优质的管委会工作团队，全面扛起园区追赶发展的主体责任，为园区长远发展奠定坚实基础。

二是坚持项目为要，全力提升园区能级。有序推进项目前期工作，全力服务企业做好规划许可、环评、安评等项目各项前期手续办理工作。持续完善园区水、电、路、气等配套基础设施，拓宽园一路，实现天然气主管网三岔和盐井片区全覆盖，不断优化园区功能配置。全力服务好年产60万吨“出城入园”制盐项目二期工程建设，加快棘萃沙棘产品高值化深加工、盎知建材生产厂房等项目建设进度，确保10月底前建成投产。

三是坚持招大引优，全力夯实发展后劲。把项目谋划储备摆在突出位置，重点围绕建材、盐加工、特色农产品加工等产业，制定招商合作项目清单，积极跟进宣传推介，吸引企业来漳投资兴业。同时，积极参加产业链招商、节会招商、以商招商等多模式的招商活动，“走出去，请进来”，力争新签约引进5家以上优质企业投资入驻园区。

四是坚持精准施策，全力做好企业服务。严格执行企业“包抓联”“六必访”等制度，坚持“两个毫不动摇”，精细落实惠企纾困政策，千方百计为企业解难题、办实事，确保入园企业安心稳定生产，小微企业持续发展壮大，力争佛慈药源、棘萃生物2家企业年内升规入库。扎实推进标准地改革和区域化评估工作，持续完善要素保障，加强用地报批、土地出让等工作，保障企业项目建设用地需求，加快项目落地建设，助推企业健康发展。