在第一季度全市党政履责管理一体化考核中，市文联综合成绩在市直部门中位于倒数第二。经认真反思、深刻检视，考核成绩靠后有四个方面的原因：一是思想不够重视。作为单位主要负责人，对履责管理考核指标没有逐项对照、逐项对标，缺乏深入细致的研究，造成在统筹推进工作上做得还不够好。二是作风不够严实。表现在制定的工作方案、工作计划结合单位实际不紧、工作落实举措不实等。三是工作不够细致。作为单位“班长”，亲力亲为还不够，特别是与相关部门的积极衔接和主动汇报沟通不够，造成工作被动局面。四是总结不够深入。对开展的工作提炼总结不够，没有形成成熟的经验和亮点。

下阶段，我们将严格按照市委、市政府的部署，对《2024年度党政履责管理一体化考核评价办法》再学习再研究，全面掌握考核评价体系构成，精准理解考核指标任务，紧盯重点工作、关键指标，千方百计破难题、解痛点、疏堵点，下大力气强弱项、补欠账、增效益，针对一季度存在的问题和失分项逐一攻克并改进，确保取得实效。一是提高思想认识抓落实。带领班子成员在筑牢理论基础、提高政治站位上下功夫，切实增强班子凝聚力、责任心、执行力和主动性，将文联、文艺工作主动融入“一目标三聚焦四强化六行动一抓实”路径方略谋划思考，各司其职抓落实，凝心聚力促提升。二是紧盯短板问题抓落实。针对第一季度党政履责管理一体化考核中存在的失分项，特别是紧盯负面清单的扣分及党委信息无采用等“致命性”短板欠账，全面深入开展研究分析，逐一对照提出改进举措，及时查缺补漏，积极与相关部门做好衔接沟通汇报，全力确保高质量完成各项指标工作，知耻后勇，追赶进位。三是提高工作质效抓落实。针对未失分及因未承担具体工作任务得基础分的工作指标，牢牢守住“不失分”底线，继续加强与考核部门的汇报衔接，精准理解考核指标内涵，提高指标落实与工作推进的契合度，确保提供资料符合考核指标，充分反映工作实绩。在如何将业务落实体现到考核位次上再谋划、再分析、再研判，真正做到思想上更加清醒、思路上更加清晰、工作上更加务实，切实将各项目标任务落实、落地、落细，取得实实在在的成效，全方位提升指标落实质量，力争在二季度考核中排名有较大进位。